Факты, не декларации
Кейсы публикуются в обезличенном виде по условиям конфиденциальности. Конкретные цифры эффектов не публикуются без письменного разрешения клиента. Структура каждого кейса: контекст, проблема, что обнаружили, что сделали, что изменилось, что осталось за пределами проекта, роль Straven.
Каталог кейсов
Кейсы охватывают пять отраслей: производство, торговля, digital, HoReCa и добыча. Каждый кейс кликабелен и ведёт на отдельную страницу с подробным разбором.
Производственная компания в сфере добычи и аффинажа драгоценных металлов с группой юридических лиц и сложным потоком операций между ними. Закрытие периода растягивалось на недели, ликвидность была видна на 1–2 дня вперёд, управленческие решения опирались на интуицию. Структура группы и налоговая модель сложились исторически и не анализировались с позиции управляемости.
Сеть из 500+ торговых точек работала без управленческого учёта в разрезе ЦФО. EBITDA считалась суммарно, точки роста не были видны. Финансовая функция занималась только регламентированной отчётностью.
Производственный холдинг с оборотом около 8 млрд ₽ имел неоптимальную корпоративную структуру с налоговой нагрузкой выше отраслевой нормы. Планировался вход стратегического инвестора.
Digital-агентство выросло с 200 до 900 млн ₽ выручки за 2 года. Финансовой инфраструктуры не было: ни unit economics, ни БДДС, ни бюджетирования. Собственник закрывал кассовые разрывы из личных средств.
Ресторанная группа планировала выход в новые регионы. Без понимания unit economics отдельных концепций и форматов масштабирование несло высокий финансовый риск.
Как мы публикуем кейсы
Кейсы Straven Partners публикуются в обезличенном виде. Это сознательное решение: мы работаем с закрытой информацией о структуре, налогах и стоимости бизнеса. Ни один кейс не публикуется без явного согласия клиента.
Структуру и качественные результаты
Контекст, проблему, что обнаружили, что сделали, что изменилось, роль Straven, использованные системы. Качественные изменения в управленческом контуре.
Конкретные суммы и названия
Названия компаний, имена, конкретные суммы эффектов, сроки окупаемости и ROI — без письменного разрешения клиента. Эти данные остаются конфиденциальными.
Хотите те же изменения в своей компании?
Запросите диагностику финансовой функции — от 4 недель. Финансы, налоги, процессы, ИТ и команда: от аудита до операционной дисциплины.