Управленческий учёт сети 500+ точек
Сеть из 500+ торговых точек работала без управленческого учёта в разрезе ЦФО. EBITDA считалась суммарно, точки роста не были видны. Финансовая функция занималась только регламентированной отчётностью.
Ситуация клиента
Сеть из 500+ торговых точек работала без управленческого учёта в разрезе ЦФО. EBITDA считалась суммарно, точки роста не были видны. Финансовая функция занималась только регламентированной отчётностью.
Состав работ
Построена система ЦФО и unit economics по точкам. Управленческая отчётность стала поддерживать решения о расширении, сворачивании и пересмотре форматов. Точки роста и точки потерь стали видны и количественно, и по причинам.
Полный разбор — по запросу
Полный разбор кейса с конкретными шагами, использованными инструментами и качественными изменениями предоставляется по запросу после подписания NDA. Мы сознательно не публикуем детали, по которым можно идентифицировать клиента.